Региональное развитие компании. Эффективное управление филиалами
Дата проведения: 26-27 март 2019 г.
Ведущие: Кинёв Евгений Александрович
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 29700 руб.
Цели семинара:
Определить задачи и возможности филиалов в стратегии регионального развития. Определить критерии выбора регионов. Разработать принципы взаимодействия Управляющей Компании и филиала. Разработать план и этапы открытия филиала. Разработать стандарты текущей деятельности филиала. Определить финансовые методы управления филиалом. Разработать инструменты управления эффективностью деятельности филиала.
Краткая программа:
1. Стратегия регионального развития компании. Три варианта сценария
- Основные функции, задачи и возможности филиалов (дочерних предприятий)
- Возможные сценарии региональной экспансии
- Процедура подготовки решения об открытии собственной филиальной сети
2. Подготовка к открытию и «запуск» филиала
- Анализ целесообразности открытия филиала
- Критерии и причины выбора регионов
- Оценка инвестиционной привлекательности региона
- Региональный маркетинг: цена входа на рынок, уровень рентабельности, уровень з/п в регионе
- Оценка и минимизация рисков, анализ конкурентной ситуации
- Региональные особенности ведения бизнеса, взаимоотношения с региональной властью
- Формирование штата сотрудников филиала: найм или командирование?
- Поиск персонала на управленческие позиции. Определение полномочий руководства филиала
3. Базовые принципы взаимодействия УК и филиалов (дочерних компаний)
4. Оптимальная организационная структура филиала
5. Реализация единых стандартов качества в филиальной сети
6. Типичные проблемы взаимодействия «Центр-филиал» и способы их решения
7. Как повысить эффективность работы существующей филиальной сети
8. Согласование целей и задач филиалов с целями и задачами головной организации
9. Финансовые методы повышения эффективности филиальной сети
По Вашему запросу мы направим подробную программу тренинга, а также полные условия участия.
