CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Руководство отделом / подразделением / группой   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
19 января
«Как повысить эффективность участия в выставках»

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Как вы относитесь к рекламе "Топ-модели доступны"?
хорошая реклама
ничего особенного
и что в ней нашли?
скандальная реклама
удачная находка
я придумал бы лучше
не знаю ниодной доступной
непонятная реклама
очень плохая реклама

голосовать
результаты
смотри
Реклама Sainsbury's Homeware (Сайсбарис Хоумваре)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Руководство отделом / подразделением / группой

Дата проведения: 21-22 апрель 2020 г.
Ведущие: Харитон Александр
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 27700 руб.

Цели тренинга:
- получение участниками методик эффективного руководства подчиненными;
- развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала;
- знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства.

Тренинг ориентирован на руководителей структурных отделов и подразделений, желающих управлять подчиненными более эффективно.

Краткая программа тренинга

1. Вклад руководителя в результаты работы
- Факторы, влияющие на эффективность работы
- Роли и задачи руководителя
- Основные функции руководителя

2. Постановка стратегических целей и тактических задач сотрудникам
- Повышение эффективности работы сотрудников
- Правила постановки целей
- Формулировка цели

3. Анализ текущей ситуации
- Использование информации для анализа
- Отчетность сотрудников отдела
- Объективная оценка деятельности сотрудника

4. Мотивация
- Понятие «мотивация»
- Основные теории мотивации
- Работа с мотивацией сотрудников, влияние на подчинённых
- Факторы мотивации и демотивации

5. Планирование
- Виды и уровни планирования
- Планирование результатов работы

6. Правила контроля и отчетности
- Виды и этапы контроля
- Принципы контроля
- Анализ инструментов контроля

7. Эффективные стили руководства
- Анализ стилей руководства
- «Жизненный цикл» сотрудника
- Применение стилей руководства

8. Делегирование полномочий
- Правила делегирования
- Польза от делегирования
- Основные трудности при делегировании
- Делегирование полномочий, как фактор развития

9. Набор и развитие сотрудников
- Основные требования к кандидатам
- Анализ резюме
- Техника проведения собеседования
- Наставничество, как способ управления и развития персонала

10. Итоги тренинга и формирование плана дальнейшей самостоятельной работы и индивидуального развития сотрудников

По Вашему запросу мы направим подробную программу тренинга, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru