CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Анализ и принятие управленческих решений   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
24-25 июнь
Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов

8-9 июль
Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация

11-11 февраль-сентябрь
психология

19 января
«Как повысить эффективность участия в выставках»

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Лучший подарок рекламисту?
Муза креатива
Победа на Каннских львах
Билет на ММФР
Диплом. Медаль. Премия
Путевка на необитаемый остров
Полет в космос
Снисходительность и любовь Бога
Вечные батарейки. Машина времени
Шапка-невидимка и ковер-самолет
Что!? Снова о работе!!?

голосовать
результаты
смотри
Реклама YOGGI (Йоджи)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Анализ и принятие управленческих решений

Дата проведения: 23-24 апрель 2019 г.
Ведущие: Заварницын Алексей Владимирович
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 27700 руб.

Цели тренинга:
Повысить эффективность управления компанией за счет принятия «правильных» управленческих решений на всех уровнях менеджмента.

Тренинг ориентирован на собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей среднего уровня и специалистов, которым необходимо вырабатывать и принимать важные управленческие решения.

Программа тренинга:

1. Влияние ситуации неопределенности на принятие решения
- Понятие неопределенности и её виды
- Позитивные и негативные реакции человека на ситуации «неопределенности»
- Влияние личностных особенностей на принятие решений

2. Алгоритм принятия решения
- Сущность и виды управленческих решений
- Методы принятия управленческих решений
- Оценка решения методом Р-РС
- Алгоритм принятия эффективных решений

3. Изучение ситуации: структурирование информации для анализа
- Особенности бизнес-подхода к работе с информацией
- Принципы структурирования информации
- Возможные форматы результата и их эффективность:
= раф-схемы
= Таблицы
= Mind-map
= Диаграммы

4. Изучение ситуации: инструменты системного подхода к выявлению проблем
- Диаграмма Ишикавы
- Метод 5-ть почему?
- SWOT-анализ

5. Генерация идей и принятие решения
- Метод мозгового штурма
- Оценка решения по критериям

6. Управление рисками
- Виды рисков
- Карта оценки рисков
- Способы реагирования на ситуацию риска
- Принятие решений на основе карты оценки рисков

7. Коммуникативные стили: как убедить в своем решении?
- Типы людей по отношению к принятию решений
- Сильные и слабые стороны различных типов
- Способы влияния на различные типы

8. Планирование и внедрение УР
- Этапы планирования
- Определение и постановка целей
- Cогласование целей, как сделать сотрудника частью принимаемого решения

По Вашему запросу мы направим подробную программу тренинга, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru