CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Нематериальное стимулирование и корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
16-17 май
Управление подчиненными: навыки современного руководителя

23-24 апрель
Организация закупочной деятельности

21-22 май
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения

19 января
«Как повысить эффективность участия в выставках»

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Как вы оцениваете смену бренда "Билайн"?
Большой шаг вперед!
Креативно и свежо
Интересное воплощение хорошей идеи
Нормально, но "Билайн" мог и лучше
Так себе, весьма посредственно
Выброшенные деньги
Не знаю, не видел(а)
Мне все равно

голосовать
результаты
смотри
Реклама Mercedes (Мерседес)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Нематериальное стимулирование и корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала

Дата проведения: 17-18 апрель 2019 г.
Ведущие: Снежкова Марина Леонидовна
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 25700 руб.

Семинар поможет ответить на вопросы:
- Какова на самом деле роль мотивации в управлении персоналом?
- Какие элементы мотивации необходимо внедрить в зависимости от особенностей организации?
- Какую роль играет нематериальное стимулирование в управлении поведением, результатами и лояльностью персонала?
- Какие нематериальные стимулы включать в программу мотивации разных категорий персонала?
- Что такое корпоративная культура и почему западные компании уделяют ей так много внимания при разработке программ, направленных на повышение эффективности работы персонала?
- Как диагностировать, формировать и развивать Корпоративную культуру?

Краткая программа:

Часть 1. Нематериальное стимулирование и его роль в процессе управления мотивацией

1. Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала

2. Методы аудита существующей системы мотивации

Практикум: методики для анализа роли мотивации в управлении персоналом; методики для анализа удовлетворенности трудом

3. Подходы к разработке системы нематериального стимулирования

Практикум: анализ и выбор стимулов


Часть 2. Корпоративная культура как инструмент управления мотивацией, лояльностью и отношениями

4. Корпоративная культура компании - фундамент мотивации

Практикум: решение конкретной ситуации

5. Диагностика Корпоративной культуры

Практикум: Диагностика Корпоративной культур. Решение конкретной ситуации - определение типа КК в компании

6. Алгоритм формирования и описания Корпоративной культуры

Практикум: на примере компании описанной в конкретной ситуации определяем цель формирования/изменения КК; определяем, кто будет заниматься разработкой; разрабатываем ценности; корпоративный кодекс; мероприятия по поддержанию КК

По Вашему запросу мы направим подробную программу семинара, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru