CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Бизнес-процессы: Описание или Моделирование? Нет, Управление! Новый мастер-класс Виталия Елиферова   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
26-27 июнь
Модель компетенций: практика разработки и использования

19 января
«Как повысить эффективность участия в выставках»

26 апреля
Как включить сарафанное радио. Рождение вирусных идей

19-20 апрель
Интервью с кандидатом: практикум для менеджера по персоналу

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Лучший подарок рекламисту?
Муза креатива
Победа на Каннских львах
Билет на ММФР
Диплом. Медаль. Премия
Путевка на необитаемый остров
Полет в космос
Снисходительность и любовь Бога
Вечные батарейки. Машина времени
Шапка-невидимка и ковер-самолет
Что!? Снова о работе!!?

голосовать
результаты
смотри
Реклама Mitsubishi (Мицубиси)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Бизнес-процессы: Описание или Моделирование? Нет, Управление! Новый мастер-класс Виталия Елиферова

Дата проведения: 24-25 май 2018 г.
Ведущие: Елиферов Виталий Геннадиевич
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 35700 руб.

Представляем вашему вниманию новый мастер-класс Виталия Елиферова, который позволит:
- Разобраться, почему так много методик и технологий в области процессного управления и каковы критерии их применения для каждой ситуации
- Расклассифицировать процессы своей компании по определенной методике
- Получить шаблоны для сбора информации о процессах разных видов
- Познакомиться с технологиями моделирования (регламентации) бизнес-процессов и внедрением процессной системы управления в вашей организации
- На практических примерах и упражнениях отработать применение предлагаемых автором методики для различных процессов и ситуаций
- Получить ответы на вопросы и рекомендации по внедрению от опытнейшего тренера-консультанта

Краткая программа:

Тема 1. Процессный подход к управлению организацией
- Критерии выбора процессного подхода в качестве инструмента повышения эффективности
- Понятие «Процесс» и «Процессный подход»
- Процесс – объект для управления, не для «описания»
- Классификация процессов

Тема 2. Создание модели (регламента) процесса
- Организация, как сложная система. Архитектура организации
- Польза и вред от референтных моделей
- Построение процессов от целей организации
- Иерархия целей и процессов
- Взаимосвязь оргструктуры, бюджетирования и управленческого учета с процессами

Тема 3. Управление системой процессов
- Диагностика компании. Оценка управляемости
- Взаимосвязь управленческого учета и системы процессов компании
- Требования к системе управленческого учета
- Взаимосвязь проектного, процессного и функционального управления

Раздел 4. Повышение эффективности процессов
- Критерии для проведения реинжиниринга процессов
- Анализ отклонений от нормального хода процесса
- Семь простых методов улучшения процессов
- Выявление причин отклонений.
- Разработка мероприятий по устранению проблем.


По Вашему запросу мы направим подробную программу тренинга, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru