CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Разработка эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
19-20 февраль
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения

18-19 декабрь
Руководство отделом / подразделением / группой

26-27 июнь
Разработка эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI

12-13 декабрь
Эффективные технологии активных продаж

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Какой должна быть идеальная реклама?
развлекательной
не надоедливой
с юмором
культовой
действенной
креативной
правдивой
оригинальной
не могу знать

голосовать
результаты
смотри
Реклама Ben (Бэн)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Разработка эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI

Дата проведения: 26-27 июнь 2018 г.
Ведущие: Снежкова Марина Леонидовна
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 25700 руб.

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников.

Программа семинара:

Часть 1.
1. Методы повышения эффективности труда персонала в организации
2. Система материального стимулирования в компании: оценка эффективности
3. Подходы к определению соотношения постоянной и переменной частей заработной платы. Категоризация персонала

Часть 2.
Инструменты для оптимизации постоянной части системы оплаты труда – ГРЕЙДИРОВАНИЕ
1. Перечень подходов к оптимизации постоянной части: их возможности и ограничения
2. Понятия: "грейд", "грейдирование", "профильные таблицы" и т.п.
3. Преимущества использования инструмента грейдирования
4. Пошаговый алгоритм выстраивания системы грейдирования
5. Примеры профильных таблиц для грейдирования
6. Варианты выхода после грейдирования на "реальные зарплаты"
7. Расширенная система грейдов - выстраивание внутри грейдов "вилок" окладов
8. "Подводные камни" системы грейдирования - что необходимо учитывать, чтобы данная система была действительно работающая и способствовала эффективности

Часть 3.
Подходы к определению переменной части денежного вознаграждения - система оплаты по KPI
1. Классическое определение Ключевых Показателей Эффективности (KPI), как показателей для "оцифровки" целей
2. Практическое (более расширенное) представление о KPI, как показателей для "оцифровки" целей, задач, стандартов
3. О выборе и описании KPI
4. "Матрица результативности" сотрудника - сводная таблица KPI
5. Разработка матрицы премирования (различные варианты): как "привязать" полученный коэффициент результативности к реальной оплате

По Вашему запросу мы направим подробную программу тренинга, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru