CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Технология управления изменениями в организации   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
9-10 апрель
Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому

26-27 июнь
Разработка эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI

29-30 март
Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы

19-20 февраль
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Уместна ли эротика в рекламе?
конечно уместна
все зависит от рекламного источника
рекламу с элементами эротики необходимо запретить
смотря какой товар рекламируется
все зависит от времени суток
все зависит от качества эротики
мне совершенно безразлично

голосовать
результаты
смотри
Реклама Madaboutwine.com (Мэдэбаутвайн.ком)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Технология управления изменениями в организации

Дата проведения: 16-17 ноябрь 2017 г.
Ведущие: Шухат Виктория Вадимовна
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 27700 руб.

Цели тренинга:
- Передача высшему и среднему управляющему звену компании технологий внедрения стратегии направленных изменений,
- Преодоление психологических барьеров среди сотрудников и вовлечение в практику изменений всего коллектива.

Тренинг ориентирован на собственников и руководителей компаний, отделов и подразделений, сотрудников отделов HR и ключевых специалистов.

Результаты тренинга:
- Анализ современного положения дел в компании;
- Передача технологий внедрения изменений;
- Разработка алгоритма внедрения изменений;
- Повышение мотивации участников на продвижение изменений;
- Наглядная демонстрация выгоды изменений как для компании, так и для ее сотрудников.

Программа семинара:

1. Задачи, решаемые в рамках программы изменений
- Анализ ситуации – сильные и слабые стороны компании сегодня
- VISION / Видение
- Стратегия изменений в компании
- Цели, задачи и результаты изменений
- Основные барьеры на пути изменений и способы их преодоления

2. Внедрение изменений
- Основные этапы внедрения изменений
- Диагностика существующего этапа

3. Работа с персоналом. Сопротивление изменениям
- Команда изменений
- Мотивация к изменениям
- Отношения внутри команды
- Способы поощрений

4. Анализ и оценка проведенных изменений
- Критерии эффективности внедряемых изменений
- Ключевые показатели успешности
- Промежуточный анализ изменений

5. Коммуникации как важная составляющая процесса преодоления сопротивления изменениям
- Формирование эффективной обратной связи
- Развитие навыка обратной связи
- Что нужно и чего нельзя делать, чтобы связь была эффективной
- Продвижение и поддержка изменений в коллективе

6. Итоги тренинга и формирование плана дальнейшей работы


По Вашему запросу мы направим подробную программу тренинга, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru