CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Технология управления изменениями в организации   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
1-30 август-декабрь
Дистанционное образование

29-30 ноябрь
B2B-маркетинг: от теории к практике

24-25 октябрь
Публичные выступления и эффективные презентации

16-17 ноябрь
Технология управления изменениями в организации

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Стоит ли легализовать рекламу крепкого алкоголя?
ни в коем случае - это вредит нации
да, потому что производители алкогольных брендов все равно прибегают к скрытой рекламе
в России данный продукт не нуждается в рекламе:)
да, если реклама учит культуре потребления этого продукта
да, потому что алкоголь интернациональный продукт потребления
нет, если в рекламе пропагандируется образ жизни, а не качество самого продукта

голосовать
результаты
смотри
Реклама Yen (Ийен)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Технология управления изменениями в организации

Дата проведения: 16-17 ноябрь 2017 г.
Ведущие: Шухат Виктория Вадимовна
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 27700 руб.

Цели тренинга:
- Передача высшему и среднему управляющему звену компании технологий внедрения стратегии направленных изменений,
- Преодоление психологических барьеров среди сотрудников и вовлечение в практику изменений всего коллектива.

Тренинг ориентирован на собственников и руководителей компаний, отделов и подразделений, сотрудников отделов HR и ключевых специалистов.

Результаты тренинга:
- Анализ современного положения дел в компании;
- Передача технологий внедрения изменений;
- Разработка алгоритма внедрения изменений;
- Повышение мотивации участников на продвижение изменений;
- Наглядная демонстрация выгоды изменений как для компании, так и для ее сотрудников.

Программа семинара:

1. Задачи, решаемые в рамках программы изменений
- Анализ ситуации – сильные и слабые стороны компании сегодня
- VISION / Видение
- Стратегия изменений в компании
- Цели, задачи и результаты изменений
- Основные барьеры на пути изменений и способы их преодоления

2. Внедрение изменений
- Основные этапы внедрения изменений
- Диагностика существующего этапа

3. Работа с персоналом. Сопротивление изменениям
- Команда изменений
- Мотивация к изменениям
- Отношения внутри команды
- Способы поощрений

4. Анализ и оценка проведенных изменений
- Критерии эффективности внедряемых изменений
- Ключевые показатели успешности
- Промежуточный анализ изменений

5. Коммуникации как важная составляющая процесса преодоления сопротивления изменениям
- Формирование эффективной обратной связи
- Развитие навыка обратной связи
- Что нужно и чего нельзя делать, чтобы связь была эффективной
- Продвижение и поддержка изменений в коллективе

6. Итоги тренинга и формирование плана дальнейшей работы


По Вашему запросу мы направим подробную программу тренинга, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru