CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Управление подчиненными: навыки современного руководителя   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
26-27 июнь
Модель компетенций: практика разработки и использования

19 января
«Как повысить эффективность участия в выставках»

9-10 апрель
Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому

29-30 март
Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Как вы относитесь к рекламной кампании Билайн "Главное - быть в плюсе"?
хорошая, креативная реклама
плохая, непродуманная реклама
плохой слоган
надоела реклама Билайн
главное - не быть в минусе
не знаю, не видел
реклама МТС, конечно, лучше

голосовать
результаты
смотри
Реклама Martini (Мартини)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Управление подчиненными: навыки современного руководителя

Дата проведения: 26-27 октябрь 2017 г.
Ведущие: Закаблуцкая Елена Анатольевна
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 25700 руб.

Цели тренинга:
1. Тренинг познакомит с принципами и методами выполнения основных функций руководителя: планирование, организация, мотивация и контроль;
2. Помимо этого участники получат знания и навыки, которыми должен владеть каждый современный руководитель: лидерство, создание команды, управление конфликтами;

Тренинг ориентирован на руководителей компаний, отделов и подразделений, желающих управлять подчиненными более эффективно.

Программа тренинга:

1. Планирование
- Постановка цели. Критерии эффективной цели – SMART
- Принципы планирования: единство, участие, непрерывность
- Тактическое и текущее планирование
- Расстановка приоритетов. Окна Эйзенхауэра. Принцип Парето. АВС-анализ
- Обучение эффективному планированию подчиненных

2. Организация и лидерство
- Ситуационное лидерство. Уровни готовности подчиненных. Стили руководства
- Постановка задач подчиненным. Принятие решения о распределении задач
- Делегирование. Принципы преимущества и сложности делегирования
- Виды совещаний. Этапы совещания. Руководство совещанием. Ваше публичное выступление. Подготовка к совещанию участников совещания

3. Мотивирование
- Теории мотивации
- Психологические типы подчиненных и методы работы с ними в зависимости от принадлежности к тому или иному типу
- Нематериальные способы мотивирования подчиненных
- Методы планирования работы руководителя

4. Контроль
- Виды контроля. Техника контроля
- Контроль и оценка выполнения
- Мотивирующая роль контроля и обратной связи

5. Преодоление конфликта
- Причины и виды агрессивного поведения. Неэффективное поведение в ситуации агрессии
- Типы критики и конструктивные способы реагирования на нее
- Структура конфликта. Алгоритм разрешения конфликта
- Управление конфликтной ситуацией

6. Руководство командой
- Роль лидера (проблема харизмы)
- Принципы построения команды
- Этапы развития команды

По Вашему запросу мы направим подробную программу тренинга, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru