CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Руководство отделом / подразделением / группой   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
19 января
«Как повысить эффективность участия в выставках»

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Сколько вам лет на данный момент?
меньше 18-ти
18-20 лет
от 21 до 23 лет
от 24 до 27 лет
от 28 до 33 лет
от 34 до 40 лет
от 41 до 50 лет
от 51 до 60 лет
свыше 60 лет
не знаю точно

голосовать
результаты
смотри
Реклама Vauxhall (Вауксхолл)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Руководство отделом / подразделением / группой

Дата проведения: 14-15 ноябрь 2017 г.
Ведущие: Шухат Виктория Вадимовна
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 27700 руб.

Цели тренинга:
- получение участниками методик эффективного руководства подчиненными;
- развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала;
- знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства.

Тренинг ориентирован на руководителей структурных отделов и подразделений, желающих управлять подчиненными более эффективно.

Программа тренинга:

1. Основные группы факторов, влияющие на работу компании: ресурсы руководителя, влияние руководителя на результаты работы
2. Анализ текущей ситуации
3. Роли руководителя
4. Основные функции руководителя
5. Методы работы с мотивацией сотрудников: факторы мотивации и демотивации, нематериальная мотивация
6. Способы определения основных мотивирующих факторов
7. Постановка стратегических целей и тактических задач сотрудникам
8. Прогнозирование результата работы подразделения
9. Эффективные стили руководства и лидерство
10. Способы и методы эффективного применения стилей руководства в зависимости от ситуации и сотрудника
11. Делегирование полномочий как фактор развития специалистов
12. Анализ работы сотрудников и планирование результатов
13. Основные критерии оценки работы сотрудников
14. Правила контроля и отчетности
15. Общение с сотрудниками: обмен информацией, продуктивная критика
16. Наставничество, как способ управления и развития персонала
17. Влияние руководителя на формирование корпоративной культуры
18. Техника проведения собеседования при приеме на работу
19. Адаптация, обучение, развитие и увольнение сотрудников в компании
20. Итоги тренинга и формирование плана дальнейшей самостоятельной работы и индивидуального развития участников

Методика обучения: программа тренинга включает информационные блоки, решения кейсов и упражнений, групповую и индивидуальную работу, ролевые и деловые игры.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru