CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
13-14 декабрь
Разработка эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI

29-30 март
Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы

19-20 февраль
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения

26-27 июнь
Модель компетенций: практика разработки и использования

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Какая тема, на Ваш взгляд, недостаточно освещена на CreateBrand.ru?
реклама
креатив
брендинг
PR
маркетинг
рекламное законодательство
дизайн

голосовать
результаты
смотри
Реклама XL-Records (ЭксЭль-Рекордс)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация

Дата проведения: 22-23 июнь 2017 г.
Ведущие: Борисов Андрей Борисович
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 27700 руб.

После участия в семинаре слушатель сможет:
- Систематизировать свои знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности;
- Осознанно принимать решение о целесообразности моделирования процессов и регламентации деятельности по своему профилю и в целом по компании, учитывая потребность в регламентации и трудозатраты, необходимые для её проведения;
- Проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов базового уровня с использованием нотации "Cross functional description";
- Выбирать достаточную для вашей компании структуру регламентирующих документов;
- Разрабатывать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы базового уровня.

Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации.

Краткая программа семинара:

1. Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление
2. Процессный подход к организации деятельности компании
3. Система координат при анализе, моделировании и регламентации деятельности
4. Продукты и ресурсы как основные ориентиры для выделения бизнес-процессов
5. Состав типовых бизнес-процессов в деятельности
6. Принципы и уровни анализа, моделирования и регламентации процессов деятельности
7. Принципы описания бизнес-процессов
8. Правила описания процесса на базовом уровне в кросс-функциональной нотации
9. Правила перевода схемы процесса базового уровня из кросс-функциональной нотации в нотацию IDEF0
10. Правила оптимизации бизнес-процесса базового уровня
11. Разработка «Регламента» - документа, регламентирующего базовый уровень бизнес-процесса
12. Выделение бизнес-процессов и целостное моделирование процессной деятельности
13. Внедрение регламентирующих документов и построение «регулярного менеджмента»

По Вашему запросу мы направим подробную программу семинара, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 
  • domkluch.ru
    Деревянные дома и бани. Строительство деревянных домов
    domkluch.ru
  • Дозатор для жидкого мыла
    Сенсорный дозатор мыла Polaris Дозаторы для жидкого мыла хром и торк
    fitsnab.com

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru