CreateBrand : Реклама креатив слоган бренд
Вход для пользователей:
Регистрация
Главная  »  Семинары  »  Управление персоналом  »  Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация   Добавить в избранное | Сделать стартовой
Новости
Библиотека
Интервью
Авторы
Семинары
Тендеры
Смотри
Юмор
О проекте
Реклама на сайте
Партнерство
семинары
27-28 июнь
Эффективная работа с трудными клиентами

26-27 июнь
Организация закупочной деятельности

13-14 июль
Управление закупками: ведение переговоров с поставщиками

11-12 сентябрь
Складская логистика

Календарь | Добавить
Поиск по сайту:
расширенный
искать
голосование
Сколько вам лет на данный момент?
меньше 18-ти
18-20 лет
от 21 до 23 лет
от 24 до 27 лет
от 28 до 33 лет
от 34 до 40 лет
от 41 до 50 лет
от 51 до 60 лет
свыше 60 лет
не знаю точно

голосовать
результаты
смотри
Реклама Electrolux (Электролюкс)

Покупка сайтов

Покупка сайтов. Где и как удачно продать сайт?

подробнее
Семинары

Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация

Дата проведения: 22-23 июнь 2017 г.
Ведущие: Борисов Андрей Борисович
Организатор: Эффект-Консалтинг
Стоимость: 27700 руб.

После участия в семинаре слушатель сможет:
- Систематизировать свои знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности;
- Осознанно принимать решение о целесообразности моделирования процессов и регламентации деятельности по своему профилю и в целом по компании, учитывая потребность в регламентации и трудозатраты, необходимые для её проведения;
- Проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов базового уровня с использованием нотации "Cross functional description";
- Выбирать достаточную для вашей компании структуру регламентирующих документов;
- Разрабатывать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы базового уровня.

Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации.

Краткая программа семинара:

1. Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление
2. Процессный подход к организации деятельности компании
3. Система координат при анализе, моделировании и регламентации деятельности
4. Продукты и ресурсы как основные ориентиры для выделения бизнес-процессов
5. Состав типовых бизнес-процессов в деятельности
6. Принципы и уровни анализа, моделирования и регламентации процессов деятельности
7. Принципы описания бизнес-процессов
8. Правила описания процесса на базовом уровне в кросс-функциональной нотации
9. Правила перевода схемы процесса базового уровня из кросс-функциональной нотации в нотацию IDEF0
10. Правила оптимизации бизнес-процесса базового уровня
11. Разработка «Регламента» - документа, регламентирующего базовый уровень бизнес-процесса
12. Выделение бизнес-процессов и целостное моделирование процессной деятельности
13. Внедрение регламентирующих документов и построение «регулярного менеджмента»

По Вашему запросу мы направим подробную программу семинара, а также полные условия участия.

 Заполнить заявку на посещение 

Все права защищены
© 2004, CreateBrand.ru

Проект компании Rezonans.Ru

Добавить новость | Добавить семинар | Добавить тендер | Услуги | Реклама на сайте

Новости | Семинары | Смотри | Юмор | Библиотека | Интервью | Тендеры | Голосование | Авторы | О проекте | Партнеры | Услуги

Рейтинг@Mail.ru